內(nèi)銷補外銷除濕機新起點
內(nèi)銷補外銷除濕機新起點
全球金融海嘯對我國家電行業(yè)的影響顯而易見，安詩曼電器除濕機作為傳統(tǒng)外銷產(chǎn)品在短期內(nèi)也受到嚴(yán)重影響。擴大內(nèi)銷是目前“療傷良藥”。
“今年前三季出口同比下滑了三成，但顯然最壞的時候還沒有來到”，在上個月結(jié)束的第104屆廣交會上，安詩曼電器海外事業(yè)部負責(zé)人也說:
1、此前人民幣升值、原材料漲價所帶來的成本壓力，企業(yè)尚可以通過提價來化解，但現(xiàn)在的問題是，外商根本沒錢訂貨，外商自己的市場也在萎縮，一向以有多少錢花多少的老外現(xiàn)在在金融海嘯的近況下，也只能暫時“捆住”自己提“錢”消費的手腳。
2、全球多家提供出口擔(dān)保的知名銀行都出了問題，這大大提高了出口風(fēng)險和出口難度”，企業(yè)出口應(yīng)把風(fēng)險控制放在首位。大單子不敢接，非常擔(dān)心掉到經(jīng)濟漩渦中去。
3、由于機電產(chǎn)品類出口退稅率已在高位，所以最終只有電風(fēng)扇等極少數(shù)原本退稅率較低的小家電品類得到提高。提高出口退稅從根本上解決不了什么問題，沒有市場，又怎么能組織生產(chǎn)，本來外銷的產(chǎn)品都是訂單性，有多少生產(chǎn)多少。
全球經(jīng)濟下行趨勢顯現(xiàn)，參加廣交會的中國除濕機巨頭已率先感受到冬季的寒意，普遍感覺形勢嚴(yán)峻。安詩曼電器國內(nèi)營銷部同事一致認(rèn)同，自立自強，擴大內(nèi)銷市場，采用多種銷售渠道、手段，比如除濕機銷售業(yè)務(wù)，以除濕機營銷欲借互聯(lián)網(wǎng)上市迅速占領(lǐng)市場，以高產(chǎn)出的內(nèi)銷來彌補短時間的外銷滑坡。
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